LA REDEVABILITE ENVERS LA COMMUNAUTE
Cas des écoles communautaires
Une communication de
Mme Marie Louise SOCK
Réf.: M. David Bainbridge - Tearfund
Le Cabinet Les LAURIERS travaille en partenariat avec le Collectif Education Alternative de la banlieue Dakaroise dont le siège social se trouve au complexe Léopold Sédar Senghor. Ce collectif coordonne 52 écoles communautaires et les activités de ces dernières tournent autour de l’éducation et de la lutte contre la pauvreté.
Cette réflexion sur la redevabilité pourrait apporter un plus à toutes les communautés impliquées dans cette tentative d’amélioration de la qualité de vie pour des milliers d’enfants.
La redevabilité est une relation entre les organisations et les personnes qu’elles servent. Le Collectif devrait donc prendre en compte les besoins, les préoccupations et les capacités des membres de la communauté. Il gagnerait aussi, au début de chaque projet, à expliquer les actions et les décisions prises.
La redevabilité du Collectif envers les communautés peut se décliner en plusieurs domaines :
1. La participation : il est certain que lorsque le membres de la communauté participent aux projets de développement, ceux-ci sont susceptibles d’être plus efficaces car ils répondent à des besoins réels. Le travail a également toutes les chances d’être durable compte tenu du fait qu’il y a eu appropriation du projet par la communauté. Il serait donc judicieux d’encourager cette participation communautaire en :
- Identifiant les besoins, les capacités, les priorités
- Identifiant les solutions et les actions qui répondent aux besoins ciblés. Pour ce faire, tenir compte des connaissances, de l’expertise et des capacités locales.
- Mettant en œuvre le projet après s’être accordé au préalable sur des critères de sélection. Il s’agira aussi de d’organiser la main d’œuvre et les ressources.
- Suivant et évaluant les progrès car si la communauté a l’opportunité de commenter, suggérer des changements le projet gagne en efficacité.
Ce processus met donc les membres de la communauté au centre du travail à accomplir et renforce leur sentiment de dignité.
2. La transparence : Elle consiste à se montrer ouvert envers la communauté au sujet du travail qui est entrain d’être effectué dans leur quartier.
3. Les réactions : Si les membres de la communauté ont la possibilité de faire des commentaires sous forme de plaintes ou de suggestions, cela pourrait se révéler bénéfique pour le projet.
4. Les enseignements tirés : La redevabilité envers la communauté implique l’engagement à améliorer la qualité du travail. Les enseignements tirés de l’évaluation du projet seront donc consignés par écrit et communiqués à tous sous forme d’études de cas ou de rapports. Les évaluations pendant et après le projet sont de bonnes sources de leçons.
Nos actions au niveau des écoles communautaires ne devraient pas déroger à la règle de la redevabilité communautaire et financière. Nous
veillerons à ce que notre volonté de recherche d’une éducation de qualité pour tous et d’un confort de vie pour nos enfants de la banlieue porte des fruits.




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